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圣泉集團(tuán)成功舉辦“新晉青年干部訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)活動(dòng)
5月26日-28日,圣泉集團(tuán)“新晉青年干部訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)活動(dòng)在萊蕪雪湖花園酒店成功舉辦。唐地源總裁出席開班儀式及結(jié)班典禮,近三年內(nèi)得到晉升的近百名年輕干部和業(yè)務(wù)骨干參加了本次拓展培訓(xùn)活動(dòng)。


唐地源總裁在開班致辭中講到,學(xué)習(xí)是一件快樂的事情。學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司努力的方向,他要求學(xué)員一定珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),充分汲取養(yǎng)分,把學(xué)到的知識(shí)、技能在實(shí)際工作中不斷演練運(yùn)用。并鼓勵(lì)學(xué)員要不怕出錯(cuò)、敢于試錯(cuò)、大膽嘗試,做到舉一反三的思考,不斷提升自身及團(tuán)隊(duì)水平。

三天時(shí)間里,訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員分成“赤焰隊(duì)”、“戰(zhàn)狼隊(duì)”、“綠巨人隊(duì)”“戰(zhàn)神隊(duì)”、“飛躍隊(duì)”、“夢(mèng)之藍(lán)隊(duì)”,進(jìn)行了《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化修煉》和《綜合管理能力提升》的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)了提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的要素、管理溝通的重要性、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)高效工作氛圍的五步法、5W2H工具等方法和理論。開展了“達(dá)芬奇密碼”、“超音速”等多項(xiàng)豐富多彩的拓展訓(xùn)練、活動(dòng)比拼,讓參訓(xùn)學(xué)員在輕松活潑又緊張激烈的競(jìng)賽氛圍中掌握管理知識(shí)和管理技巧。


在結(jié)班典禮上,各小組根據(jù)三天所學(xué)理論方法結(jié)合工作實(shí)際構(gòu)建了不同的項(xiàng)目模型并進(jìn)行了精彩分享,最后唐地源總裁為冠軍隊(duì)“赤焰隊(duì)”學(xué)員頒獎(jiǎng),他最后建議要借助信息化學(xué)習(xí)工具和平臺(tái),進(jìn)一步提升自我學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,并號(hào)召全體學(xué)員將學(xué)習(xí)精神貫徹給本部門乃至全公司,運(yùn)用到工作中去實(shí)踐和檢驗(yàn),努力打造品牌化部門,最終希望將圣泉打造成為一家為員工感到驕傲的公司。



通過(guò)此次培訓(xùn),學(xué)員們掌握了不同的管理工具,提升了理論能力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,加深了部門之間的感情,進(jìn)一步提高了使命感、認(rèn)同感和獲得感。

